We were delighted to welcome two inspiring HR experts to our latest HR strategy course.
From Kazakhstan, Madina Ayatanova, People & Culture Manager at Philip Morris International, gave us a fascinating insight into the wellbeing action plan she designed and is currently deploying for their employees, contributing to strengthen employee engagement.
On her return from Australia, Timnaka Barandao, General Manager People & Culture at Leilac, shared with us the approach she is currently implementing to build an HR strategy in the specific context of a completely remote international greentech start-up. These two fantastic illustrations of how a group strategy is put into practice at Rh operations were very exciting and helped to reaffirm to the students the extent to which the human resources function is a key partner in the development and implementation of a company strategy.
Nous avons été ravis d’accueillir deux expertes en ressources humaines particulièrement inspirantes lors de notre dernier module de stratégie.
En provenance du Kazakhstan, Madina Ayatanova, People & Culture Manager chez Philip MorrisInternational, nous a donné un aperçu fascinant du plan d’action pour le bien-être qu’elle a conçu et qu’elle déploie actuellement pour ses employés, contribuant ainsi à renforcer l’engagement de ces derniers.
De retour d’Australie, Timnaka Barandao, General Manager People & Culture chez Leilac, a partagé avec nous l’approche qu’elle met actuellement en œuvre pour construire une stratégie RH dans le contexte spécifique d’une start-up internationale de l’univers Greentech, qui fonctionne en full remote.
Ces deux illustrations de la déclinaison opérationnelle, en RH, d’une stratégie de groupe ont particulièrement enthousiasmé les étudiants de notre Master 2 et ont été l’occasion de réaffirmer à quel point la fonction ressources humaines est un partenaire clé dans le développement et la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise.
