Paris, le 25 octobre 2013. Le CIFFOP filière executive, vient de nouer un partenariat pour l’année 2013-2014 avec le cabinet de conseil Karistem. L’objectif est de produire une réflexion en commun entre les consultants de Karistem et les étudiants du Master Executive.
Les étudiants du Ciffop développeront un projet de groupe donnant lieu à la réalisation d’un mémoire consacré au sujet suivant : « Comment maintenir la prise en compte de l’humain dans la gestion des RH, en dépit de l’accroissement du poids des process ?»
Karistem accompagnera les étudiants du Master Executive dans ce projet d’étude par un cours sur la méthodologie du métier du conseil en RH (auquel assisteront également les étudiants en International Master). Karistem assurera un partage d’expérience et de savoir-faire ainsi qu’un suivi tout au long de l’année.
Le CIFFOP (filière executive) et Karistem réaliseront une co-publication portant sur les résultats des mémoires réalisés par les étudiants.
« Chaque année, nos étudiants sont formés à s’ouvrir à de multiples perspectives. Le partenariat avec le cabinet Karistem illustre cette volonté de fertilisation croisée. Les consultants RH réunis autour d’Hervé Borensztejn peuvent partager une expérience opérationnelle de tout premier plan acquise dans de nombreux grands comptes, notamment à l’international », indique Catherine Voynnet-Fourboul, Maître de Conférences au CIFFOP et Responsable de l’Executive Master.
« Le savoir-faire d’un cabinet de conseil n’a de sens que s’il est proche des préoccupations des professionnels d’aujourd’hui et de demain, précise de son côté Hervé Borensztejn, directeur du Pôle RH de Karistem. Ce partenariat avec le CIFFOP nous permet à la fois de faire bénéficier de notre expérience dans les grandes entreprises mais aussi d’enrichir nos convictions sur la performance des organisations RH, par exemple à travers les cas concrets remontés par les étudiants. »
Karistem en quelques mots
Karistem est un cabinet de conseil en stratégie et transformation. Depuis 2004, Karistem élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
Plus d’informations sur : www.karistem-consulting.com