Cette année les étudiants du Master Executive ont travaillé sur les sujets suivants :
| Nom | Titre du mémoire |
| Anne CHUTCZER | Innovation sociale – Étude de cas Danone |
| Chloé DOMERGUE | « Les Corsaires du XXIème siècle » : l’identité professionnelle, la relation à l’emploi et les motivations d’une profession émergente dans le monde de la cybersécurité – Une analyse exploratoire. |
| Yann FROMAGEOT | La sécurité des travailleurs non salariés |
| Karla GROS – REYES | La diversité des ressources humaines au sein d’une entreprise multinationale: enjeux, bénéfices et challenges. Etude de cas d’un des leaders de l’industrie pharmaceutique : Sanofi. |
| Clémentine LACROIX | L’enjeu du sens dans l’accompagnement au changement des collaborateurs Le cas de la spécialisation des activités d’une organisation de protection sociale |
| Claire LEBRETON | Les critères de sélection des militaires en reconversion dans les entreprises du secteur privé |
| Céline MAILLY | Le management de proximité dans un environnement fortement décentralisé |
| Nathalie MOURET | La place du codéveloppement dans l’intelligence collective |
| Niama NOKRY | Gestion de Performance des équipes virtuelles |
| Julie RANCHON | La rétention des salariés dans un contexte de restructuration. |
| Lydie ROUÉ | La reconversion des humanitaires |
| Juliette SALOU | Base de Données Economiques et Sociales (BDES) |
| Julie SEVIN FRAPPIER | A l’heure du digital, quels leviers pour une intégration réussie des nouveaux entrants ? – le cas du Groupe TF1 |
| Thierry LACH | Quel est le rôle du management de proximité dans le maintien de l’engagement des talents en période d’incertitude. Le cas de l’industrie pétrolière. |
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